一是思想认识到位。严格落实“党政同责、一岗双责、齐抓共管” 和“管行业必须管安全、管业务必须管安全、管生产经营必须管安全”的要求，抓好基础工作，注重过程管理，加大安全监管，全力确保全社系统安全生产形势稳定。　　

二是责任落实到位。按照《区政府安委会关于切实做好岁末年初安全生产工作的通知》（青安委〔2017〕12号），结合供销系统实际，拟制定《区供销联社岁末年初安全生产大检查工作方案》，采取下属单位自查、区供销联社分组检查、接受区安委会综合督查相结合的方式开展督查检查。　　

三是检查督导到位。党组书记、主任负总责，下分4个检查组，各分管领导带队，以消防安全、危化安全、施工安全为重点，分别开展安全生产检查督导。12月28日，在对龙王、清泉为农服务中心在建项目、姚渡供销社、大同农贸市场的督导检查中，发现隐患问题6处，现场整改4处、限时整改2处。　　

四是问题整改到位。针对检查中发现的问题，督促责任单位立即整改。不能立即整改的，要制定详细的整改计划，落实专人负责，做到整改责任、资金、时限、措施、预案“五落实”。政工科负责及时开展“回头看”，确保隐患问题整改到位。　　

五是值班值守到位。坚持领导带班和24小时值班制度，值班人员保持24小时通讯畅通。政工科收集汇总各下属单位节日期间值班安排表，由区供销联社机关值班人员负责抽查检查值班情况，一旦发生安全事件立即报告上级相关部门，及时妥善处置。